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美团在B端已经探索了几年时间，今年组织架构调整后单独成立的快驴事业部意味着B端业务正式开始规模化运作。2015年，美团上线了B2B餐饮采购平台快驴进货，试点餐饮供应链。2016年，美团组建了组建餐饮生态业务部，销售餐饮软件，团队规模为2000人。美团点评联合创始人王慧文当时指出，进入“下半场”后，美团点评要实现和餐饮行业的深度融合，全面帮助餐饮商家提升经营效率。2017年11月，美团推出生活服务开放平台，为线下商户提供团购、数据统计、会员等通用解决方案以及细分行业的系统解决方案。

但他也提出，“这个法规留下了模糊地带，到底美国成分怎么算？也让这些公司有了操作空间。”针对一些企业因为迫于美国政治压力，对华为“断供”的做法，外交部发言人陆慷指出，事实上，绝大多数国家都对法国阿尔斯通公司的前车之鉴记忆犹新，对美国政府动用国家力量打压他国企业、干扰市场运行、阻挠他国互利合作的行径始终保持着高度警惕。

坚持做好线上，做专线下适应小微客户特点，将金融科技手段的创新运用与线下传统优势有机结合，优化普惠金融获客与运营模式。一是打通内外部数据链接。顺应“数字普惠”趋势，依托API、金融生态云等平台，进一步打通内外部跨条线、跨机构、跨领域的“数据孤岛”，形成客户统一视图，搭建以数据为驱动，对外开放交互、内部充分整合的普惠金融服务新平台，构建“金融+产业互联网”的跨界服务新业态，更深度融入企业生产、销售、交易及内部管理场景，融服务于日常，获客户于无形。二是提升小微专营机构效能。目前工商银行在一级分行层面均已设立普惠金融事业部，成立小微中心258家，累计服务小微客户超百万户、投放贷款9万多亿元。将按照“集中运营”和“经营下沉”两个方向，持续推动小微中心运营优化，体现“专门做”“专业做”的特点，在做实和提效上下功夫。三是合力共创支持民营和小微发展的生态圈。联动全行各级机构，联手社会各方力量，深入开展“工银普惠行”活动，主动走进园区、走进市场、走进企业，让普惠金融覆盖“千行百业”，泽及“千家万户”。自2018年9月该活动开展以来，累计现场营销推介2000余场，调研走访小微客户超过6万户。

一直以来，资本市场并购重组在服务供给侧结构性改革、落实“三去一降一补”任务、支持战略新兴产业发展、助力国企改革、扶贫攻坚等方面均发挥了积极作用。证监会数据显示，A股市场上市公司并购重组交易金额从2014年的1.45万亿元增长到2018年的2.56万亿元，约占国内并购总量的60%，跃居世界第二大并购市场。资本市场日渐成为并购重组的主渠道、存量盘活的主战场。

“理所当然难解决”的认知偏差普惠金融是公认的世界性难题。有观点认为，小微企业融资难融资贵解决不了是理所当然。导致这种认知偏差的主要原因，是对问题的认识还停留在历史经验阶段，而不是用发展的眼光来看待问题。普惠金融“知易行难”的关键是信息不对称、信息不充分，但这一“堵点”正在被互联网、大数据、人工智能等技术的跨越式演进所突破。零散的社交数据、消费数据、交易数据等信用数据不断交汇融合，信用体系的底层基础由孤立节点转变为万物互联。这种趋势在我国尤为明显。截至2018年末，全国信用信息共享平台已连通44个中央部门、32个省级平台和60多家市场机构，归集信息超过300亿条。统一社会信用代码全面实施，守信激励和失信惩戒制度日益健全，推动社会信用体系快速完善。这些都为商业银行解决普惠金融难题提供了更好条件。

中国社会科学院农村发展研究所副研究员胡冰川说，在规模牧场的成本中，饲料占到70%。豆粕价格上涨，市场主体会自行调整饲料配方。饲料中豆粕使用比例高，价格便宜是主要原因，随着豆粕价格上升，选择其他替代品将变得经济可行。对于豆粕减量，我国饲料和养殖企业积累的经验不少。常见的有杂粕日粮，就是用棉粕、菜粕等杂粕替代部分豆粕，并辅以氨基酸等提高杂粕饲料转化率。这一方法近些年多在豆粕上涨阶段采用，以降低成本。胡冰川表示，我国肉类和水产品总产量约1.5亿吨，此外还有蛋类、奶类等蛋白质供应。推广应用低蛋白质日粮技术，不影响肉类蛋白质的数量安全，价格成本也在可控范围内。